中国人有一种本领
不是把产品做好,而是把价格做低
出了国门
到了柬埔寨很多人还是这样子
得点儿小便宜就沾沾自喜
不知不觉之后自己就把自己给灭了
很多华人不以为然 以为在柬埔寨把价格做烂了,市场做坏了,也可以恢复到原来的层次。
但是,这个修复的过程会很漫长,甚至需要付出死掉一批的代价。
有时候,甚至会让一个品种彻底消失,就像中国制造的摩托车,现在也也难在柬埔寨找到了。
新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者,而是来自于反其道而行之的、坚守自己品质定位和价格定位的执着者。
现在你去柬埔寨华人较多的市场走一圈
你就会发现华人市场同类产品严重过剩
柬埔寨华人工厂和中国百货店的商品价格一家比一家低,哪个产品赚钱
就一窝蜂做哪个产品
哪个款式卖得好,大家都仿照该款式来做
同样一个品种
贵得能卖1000,最低的200,100的都有
很多不明就理的客户只看表面,感觉差得不太多
事实上,在看不见的地方,差距甚大!
但是那些柬埔寨和一些其他城市的客户不知道呀,他们盯着便宜的买,
劣币驱逐良币,慢慢的好的东西为了生存,也开始降价了!一降再降
所以,在柬埔寨华人互拼价格的年代,真是一个做死的时代!为了让自己活,所以不想让大家活!
结果是,弄的大家在柬埔寨都没得活!
价格做滥了还能做好么?就像土地被污染之后,你能指望粮食不受污染么?这同样是白日梦!这就是为什么细分品类一开始很有生命力,也有不少人依靠细分品类赚钱,后来大部分企业覆灭的原因!
在柬埔寨华人做生意确实需要恢复商业理性,不要那么多不顾一切的疯狂!
价格是把双刃剑,可以伤人,也可以伤己。
非理性的价格战,通常等于同归于尽。
行业做到无钱可挣那一天,就离做死不远了。
所以,坚持自己的产品价值,坚持自己的商业价值,坚持自己存的在价值,是重要的企业底线和商业底线。
真正值得尊敬的企业,不是发展和扩张最快的企业,也不是规模最大的企业,而是始终如一坚持创造商业价值和社会价值的企业,至始至终有自己底线的企业。它的存在,是行业的幸事,是社会的幸事,也是自己的幸事!
所以,坚持自己的产品价值,坚持自己的商业价值,坚持自己存的在价值,是重要的企业底线和商业底线。我们不能因为垃圾而做滥了行业!
当你在柬埔寨做生意的时候 只追求一味低价,那么你就没有好的产品给客户。
慢慢的你就只能留给当地人,中国制造是低端货的感觉与印象了。
直至最后把你逼出柬埔寨的圈子,他们不跟你玩了。
这就是为什么那么多的华人天天抱怨在柬埔寨的生意越来越难做的原因了,殊不知,好多原因都出在自己身上。